<===
2026-01-05 11:58:30
Покупка Red Hat корпорацией IBM за 34 млрд долларов стала одной из самых крупных сделок в истории open source и резко изменила баланс сил вокруг корпоративного Linux и гибридного облака. Для IBM это попытка перезагрузить бизнес за счёт гибридного облака, для сообщества — источник и возможностей, и тревог.[1][2][3]
## Предыстория сделки
- До сделки Red Hat был крупнейшим независимым вендором open source: RHEL, JBoss, OpenShift, Ansible, Ceph и т.д., с моделью «подписка на поддержку поверх свободного кода».[2][4]
- IBM к тому времени проседал по росту и опаздывал в облаках; покупка Red Hat стала «ставкой века» за 34 млрд, чтобы сразу усилить позиции в гибридном и мультиоблаке.[5][6][3][1]
## Официальные цели IBM и Red Hat
- IBM декларировал цель: стать №1 в гибридном облаке, объединить свои сервисы и железо с технологиями Red Hat (Linux, Kubernetes/OpenShift, Ansible) в единую открыто‑гибридную платформу.[7][1][2]
- Обещания включали сохранение независимости Red Hat как отдельного юнита, сохранение культуры open source, открытого управления и партнёрств со всеми крупными облаками (AWS, Azure, Google Cloud и др., не только IBM Cloud).[8][4][2]
## Последствия для Red Hat и продукта
- Red Hat стал «наконечником копья» стратегии IBM: RHEL и OpenShift превратились в базу гибридной облачной платформы IBM, а бизнес Red Hat существенно вырос и по выручке, и по влиянию.[9][4][1][7]
- Одновременно усилилась ориентация на high‑margin enterprise: больше фокуса на платных подписках, консалтинге, управляемых сервисах, что подталкивает к более жёстким решениям по лицензированию и доступу к исходникам RHEL.[10][11][3]
## Реакция сообщества и CentOS
- Сделка усилила страхи, что IBM будет давить на «бесплатный контур» вокруг RHEL: опасения особенно коснулись CentOS, который долго был бесплатным клон‑близнецом RHEL.[12][11][13]
- На этом фоне решение убрать классический CentOS и перевести проект на модель CentOS Stream, а затем и ограничения на доступ к исходникам RHEL вызвали резкую критику и обвинения в попытке монетизировать то, что раньше служило «входом» в экосистему.[14][15][10]
## Рождение Rocky, Alma и усиление альтернатив
- В ответ на разворот с CentOS появились Rocky Linux и AlmaLinux как независимые rebuild‑проекты RHEL, призванные вернуть сообществу бесплатный, стабильный enterprise‑клон.[16][17][18][19]
- Скандалы вокруг CentOS и исходников RHEL стали катализатором миграций на Debian/Ubuntu/SUSE, а также усилили интерес к юридически защищённым, community‑управляемым дистрам, что уменьшает монопольное влияние одного вендора даже при его силе на рынке.[10][12][14][16]
## Долгосрочные эффекты для рынка Linux и облака
- IBM через Red Hat закрепился как ключевой игрок в гибридном облаке, используя Linux, Kubernetes и Ansible как основу для мультиоблачных решений крупных предприятий.[4][1][7][2]
- Для экосистемы Linux это двоякий эффект:
- с одной стороны, больше денег, веса и корпоративных внедрений для open source;
- с другой — рост рисков корпоративного контроля и закрывания «лазеек» (CentOS‑подобных путей), что стимулирует развитие независимых форков и альтернативных дистрибутивов.[6][15][12][10]
Если нужно, можно отдельно расписать именно технические последствия для админа: что изменилось в RHEL/подписках, доступе к исходникам, реплитах, и как это отразилось на вариантах миграции (Rocky/Alma/Debian/Ubuntu/SUSE).
[1](https://www.ibm.com/investor/news/ibm-completes-acquisition-of-red-hat)
[2](https://www.redhat.com/en/about/press-releases/ibm-acquire-red-hat-completely-changing-cloud-landscape-and-becoming-worlds-1-hybrid-cloud-provider)
[3](https://cloudwars.com/cloud/ibms-34-billion-payback-plan-for-red-hat/)
[4](https://techcrunch.com/2022/05/10/how-red-hat-became-the-tip-of-the-spear-for-ibms-rejuvenation-strategy/)
[5](https://martinwolf.com/ibm-acquires-red-hat/)
[6](https://www.discerningreaders.com/ibm-red-hat-acquisition-35-billion-gamble.html)
[7](https://newsroom.ibm.com/Why-IBMs-acquisition-of-Red-Hat-is-a-game-changer-for-the-cloud-industry)
[8](https://www.redhat.com/en/about/press-releases/ibm-closes-landmark-acquisition-red-hat-34-billion-defines-open-hybrid-cloud-future)
[9](https://www.nextplatform.com/2024/10/24/ibms-red-hat-acquisition-will-pay-for-itself-by-early-next-year/)
[10](https://devops.com/rhel-gpl-richixbw/)
[11](https://www.cmswire.com/information-management/whats-next-for-red-hat-users-following-close-of-ibm-acquisition/)
[12](https://www.cmswire.com/information-management/how-will-the-34b-ibm-acquisition-affect-red-hat-users/)
[13](https://www.reddit.com/r/sysadmin/comments/9sbsm2/is_the_acquisition_of_redhat_by_ibm_a_concern_for/)
[14](https://www.reddit.com/r/redhat/comments/kb8h7y/red_hat_you_have_destroyed_a_rhel_customer/)
[15](https://news.ycombinator.com/item?id=25347904)
[16](https://www.linuxjournal.com/content/rising-ashes-how-almalinux-and-rocky-linux-redefined-post-centos-landscape)
[17](https://www.aquasec.com/cloud-native-academy/devsecops/rocky-linux/)
[18](https://en.wikipedia.org/wiki/AlmaLinux)
[19](https://arstechnica.com/gadgets/2021/06/centos-replacement-distro-rocky-linuxs-first-general-release-is-out/)
[20](https://blogs.perficient.com/2019/07/23/5-key-impacts-of-the-ibm-red-hat-acquisition/)
[21](https://globaldatabase.ecpat.org/files/papersCollection/PDF_Files:N2G6/fetch.php/ibm-buys-red-hat.pdf)
[22](https://www.ciodive.com/news/red-hat-acquisition-is-hybrid-open-source-power-play-for-ibm-but-it-must/540905/)
[23](https://www.reddit.com/r/devops/comments/9s8736/ibm_acquires_red_hat_for_34_billion_to_create/)
[24](https://www.redhat.com/en/ibm)